Скільки коштує все майно на Землі

 

Нещодавно діти мене спитали - "А скільки коштує все майно, що тільки є на планеті Земля".

Давайте спробуємо разом в цьому розібратися.

За різними оцінками сукупна вартість всіх матеріальних і нематеріальних цінностей, що належить людям, державним і недержавним суб'єктам, становить від 250 до 350 трильйонів євро (усереднено 300 трильйонів євро). Враховуючи, що сумарний номінальний річний ВВП всіх країн Світу становить близько 70 трильйонів - вищевказана сума не здається такою вже й захмарною.

Що ж включає в себе ці 300 трильйонів?

Близько третини від цієї суми - це вартість всієї нерухомості на планеті. Для порівняння вартість всієї нерухомості в Києві становить 70-100 мільярдів євро, а такі міста як Нью-Йорк, Лондон чи Токіо коштують більше трильйона.

Ще третина - це різні транспортні засоби. Одних тільки автомобілів у Світі більше ніж 1,5 мільярди одиниць, а ще є десятки і сотні тисяч кораблів, яхт, потягів, літаків, гелікоптерів, танків, спецтранспортів тощо.

Інша ж третина - це все чим ми користуємось у побуті та на роботі. Сюди ж входять всі матеріальні і нематеріальні цінності (від золота в швейцарських банках і патентів Apple до бананів на столі в якійсь бідній африканській країні).

А скільки ж на Світі грошей?

А отут саме цікаве))) Є таке поняття як "грошова маса" - це всі гроші у всіх формах (готівковій, безготівковій, боргові зобов'язання банків тощо). І її сумарний обсяг не перевищує 70 трильйонів євро. А готівки так взагалі меньше ніж еквівалент 5 трильйонів євро.

  © Єгор Шишенок 2020

Притча "Про східних мудреців та нерозгадану таємницю"

 Притча "Про східних мудреців та нерозгадану таємницю"

Десь далеко в Сибіру, у маленькому російському містечку Н, стояли на дорозі корейский професор та китайський вчений і роздивлялись на паркані загадковий напис.

- Я думаю, це частина недописаного слова - задумливо почав корейський професор - вочевидь, людині, яка хотіла написати транслітерацію назви нашого корейського автовиробника, не вистачило на це фарби чи часу...

- Мушу погодитись з вами, колего, що це лише початок слова - перебив його китаєць - проте, на мою думку, це мала бути транслітерація назви нашої китайської телекомунікаційної компанії, смартфони якої тут, у Росії, дуже популярні...

- Заждіть - вигукнув кореєць - ми занадто все ускладнюємо! Тут лишень три літери і це скоріш просто позначки осей координат... тільки замість Z чомусь написали Й...

- Ми обоє були і праві і неправі - радісно сказав китайский вчений, показуючи результати пошуку в гугл, на екрані свого смартфону - це дійсно скорочення, але це скорочене ім'я президента Російської Федерації...

Мудреці посміхнулися, задоволені тим, що змогли розв'язати цей непростий "ребус" і попрямували на вокзал. Вони ніколи не дізналися про сакральну суть напису, яку російський "мір" вже кілька століть хоче передати всьому іншому Світу.

Отак часто буває і в нашому житті - ми вишукуємо щось цінне там де цього немає і витрачаємо час на речі або людей, які цього не заслуговують.

© Єгор Шишенок 2020

Гроші – це кров фінансової системи країни і Світу.

Що є рушійною силою економіки? Що змушує людей кожен день докладати зусиль, працювати та збільшувати ВВП країни?

Більшість дасть відповідь – гроші.

Проте це неповна відповідь. Самі по собі гроші – це або кольорові папірці або уявні цифри на рахунку. Лежачи у тумбочці чи в сейфі, на картці чи в далекому офшорі, вони не змушують вас докладати зусиль і нічого не змінюють. Силою є рух грошей та матеріальні і нематеріальні цінності, які цей рух створює.

Найліпшим прикладом, що дозволяє уявити роботу фінансової системи, так би мовити вживу, є кровоносна система живого організму. Кожна людина, фірма, корпораціє, що працює – є своєрідним серцем, що приймає гроші і витрачає гроші, а чим більше грошей кожне серце пропускає крізь себе, тим краще всі вони живуть.

Відносно мала кількість крові не є критичною для життя, критичним є повільний рух або повна зупинка «сердець». 

В успішних країнах багато крові (грошей) та великі серця (бізнес), які «лупасять в екстазі». У відсталих країнах мало грошей та жевріючий бізнес, який додатково придушує заївшийся мозок (державне управління), охоплений раковими пухлинами (корупцією).

Питання збільшення кількості грошей в країні вирішується шляхом залучення зовнішніх інвестицій. Але залучити їх можна тільки в здоровий організм, де є здорові серця, що «требуют перемен».

© Єгор Шишенок 2020

Не думай о дебилах свысока

 

Не думай о дебилах свысока

Придет пора и вновь настанут выборы

И выберут дебилы гавнюка

И ты ведь согласишься с этим выбором

*****

А я вам говорил

Зеленский ваш - дебил

Не верили вы мне

Теперь страна в говне.

Бюджетная дыра

Нам говорит - Пора

Покинуть вновь диван

И начинать Майдан. 

© Єгор Шишенок 2020

Як клоуни садочок спалили

 Як клоуни садочок спалили

Зрання радіє дітлашня

В садочку буде свято

За всю виставу заплатив

Анжели й Гриши тато

 

У залі діти зібрались

Тут клоуни вибігають

І піаніно крізь вікно

На вулицю кидають

 

 Ура як весело усім

Лише директор в шоці

Проте за мить вона лежить

Уже зі списом в боці

 

А клоуни бігають кричать

Сокирами жонглюють

Шмарклями пеніс на стіні

Усі разом малюють

 

В розетку клоун сує цвях

Іскряться його вуса

У всіх дітей потанцювать

Велика вже спокуса

 

Один із клоунів в кухню вліз

Пиляє трубу з газом

А ще один кудись пішов

Накрившись мідним тазом

 

Злякались мами і з дітьми

На вулицю тікають

А клоуни міною в хокей

Уже ногами грають

 

Лунає вибух все горить

Кричать дорослі й діти

А клоун з тазіка в вогонь

Жбурля зелені квіти

 

© Єгор Шишенок 2020

Деякі основи кріейтократії

 Кріейтократія має в своїй основі абсолютно нові погляди на суспільні взаємовідносини. До таких належить:

1. Право голосу не є абсолютним правом. Право голосу на прийняття суспільних рішень мають люди з переважаючим конструктивним, а не деструктивним світоглядом. Наприклад, людина, що перебуває у в'язниці чи психічній лікарні, яка стоїть на обліку у нарколога, або будь-коли була засуджена за корупцію чи навмисне вбивство не має права голосу, навіть якщо вона є/була платником податків.

2. Право голосу набувається людиною безкоштовно у віці 18 років за умови знання базових принципів доброчинності (не вбий, не вкради, не приховуй податки, дбай про власних дітей тощо) - проходження мікроіспиту (просто на знання цього) у електронному аналогу паспортного столу.

3. Право голосу, коли завгодно, може бути продано громадянином Державі (і тільки Державі) за суму еквівалентну одній мінімальній заробітній платі. Так само Право голосу, коли завгодно, може бути викуплено назад громадянином у Держави за суму еквівалентну одній мінімальній заробітній платі.

4. Право на спадщину є обмеженим правом. Кожна людина впродовж життя може отримати у спадщину майно на суму, що не перевищує 100 000 мінімальних заробітних плат. Це дозволить зруйнувати багатовікову проблему концентрації майна у руках обмеженої кількості людей.

5. Громадянин повинен мати можливість відслідковувати рух грошей, що були ним сплачені у якості податків до моменту їх цільового використання (відслідковувати у власному електронному кабінеті; усіх грошей впродовж всього свого життя; до копійки).

© Єгор Шишенок 2020

Яким країнам американські гроші приносять щастя?

Яким країнам американські гроші приносять щастя?

Якщо ми поглянимо в історію та проаналізуємо «економічні дива» останніх 70 років – то побачимо, що всі вони збудовані на інвестиціях Сполучених Штатів Америки. Такі країни як Японія, Південна Корея, Сінгапур, Ізраїль, Польща, ОАЄ та ще з два десятки інших держав з власного бажання чи за «так історично склалося» отримували мільярди «зелених вливань» у свої економіки. Ті країни, які підійшли розсудливо до використання ресурсу (скажімо прямо - дослухалися до порад, які були в інструкціях до кожного бакса), змогли побудувати сильні економіки та зараз вже самі можуть інвестувати і насолоджуватися високим рівнем життя. Проте були і не дуже розсудливі країни…

Особисто в мене, США асоціюються з образом «Цинічної доброї феї з дробовиком» і ось чому.

На відміну від всіх інших великих держав і союзів, американці інвестують з однією простою метою – отримати прибуток. Якщо ви достатньо розумні, вони не проти щоб ви також отримали від цього прибуток. І їм абсолютно начхати на те:

•          Якою мовою ви будете говорити
•           Яку віру ви будете сповідувати
•           Як ви будете ставитися до власного народу, національних меншин, геїв, інопланетян і канабісу

Їм треба щоб ви були надійним партнером з яким можна робити справу і заробляти гроші. Ваша свобода і ваш добробут – це ваш вибір і ваш клопіт. Ніхто вас в цьому не обмежує, крім вас самих…

Більш того, ви можете ганяти панти «космічних масштабів» - розказувати про величного Лі Куан Ю, будувати найвищій в світі хмарочос і брати проби ґрунту з астероїда в далекому космосі… робіть, що хочете, але будьте другом і надійним партнером.

Але якщо раптом хтось схочете показати Америці «куськіну мать» і почнете бикувати – то одразу почує постріл дробовика і «булшит» над своїм трупом. Можливо його повісять або закатають на капоті до смерті, якісь лівійські чи іракські повстанці, чи він просто помрете у камері в Гаазі. Скоріш за все його країна застрягне на довгі роки у громадянській війні, а народ буде десятиріччями проклинати його… Коротше кажучи, краще не бути поганцем чи дурнуватою мавпою з ядерною гранатою. 

© Єгор Шишенок 2020

Чому відбувається те, що відбувається

 Більшість політичних партій України або повністю або частково складаються з "найманих чувачків" (це такі люди які за гроші відстоюють інтереси якоїсь країни чи бізнес-групи). Деяка частка "найманих чувачків" зараз працює в інтересах РФ (хтось відкрито, хтось дуже приховано). Оскільки зараз відбувається найбільше переформатування Світу, з часів розпаду СРСР, активність десятки найсильніших країн зараз надзвичайно висока. Це фізично відображається в активності "найманих чувачків" не тільки в Україні, а й в інших країнах. РФ зараз знаходиться в зовсім незручній "позі" (у бік впирається жорстка Україна, підгорає Кавказ, ковбасить Далекий Схід, ще й грошей лишилося зовсім мало). Довго знаходитися в такій позі неможливо, бо почнеться "некроз" - відповідно починаються активні рухи. Всім "найманим чувачкам" дана команда "шатать Україну пАполнАй" і оскільки їх розумових здібностей вистачає тільки на відносно прості схеми у 2-3 кроки - вони йдуть шляхом прямих провокацій. Що вони вже роблять:

1. Конфронтація з Західними Партнерами (відміна антикорупційної програми - це тільки початок)

2. Конфронтація з Українським Суспільством (зараз побачимо низку дурнуватих і одіозних рішень ... авакову вже вчора дали два ярди з фонду ковіда)

3. Конфронтація всередині суспільства (зараз по-новому почнуть хитати тему мови, тему ветеранів, знову почнуться псевдо-теракти)

Що вони ще будуть робити:

1. Шукати шляхи обвалити гривню

2. Створити "гучний майдан" ("тихий майдан", коли їм тихенько стиснуть яйця, їх не влаштовує ... більш того - це їх найбільший страх)

3. Створити туман повного хаосу (бездіяльність на фоні різнотематичних гучних політичних заяв сама приведе то такого ефекту)

Тому будьте мудрими, вдивляйтеся, аналізуйте і не дайте себе використати

Держава без планів

 

Відсвяткували, а тепер давайте поговоримо серйозно.

29 років наша Країна живе без плану - без бізнес-плану, без стратегічного-плану, без національного плану. Подекуди виникають тимчасові локальні плани по досягненню певних цілей, в якійсь одній сфері життя Держави, які інколи (з великими труднощами) досягаються. Але глобально, жоден уряд, не дав комплексного рішення, з !!!конкретними!!! проектами по всебічному розвитку України.

Нам треба навчитись допускати до влади людей, які вже на старті мають повний розгорнутий план дій. Якщо немає плану - "Іди, клоун, на тривимірні координати*"

-----

* - xyz

© Єгор Шишенок 2020

Ну что же, маестро???

 

Ну что же, маестро, рояль ваш затих?

А слышен унылый заученный стих.

Где новые лица? Где юмор и смех?

Ведь вроде ж смеяться над вами не грех.

© Єгор Шишенок 2020

Мої любительські фото-композиції 2

Мої любительські фото-композиції

#Shyshenok_photocraft

© Єгор Шишенок 2020

Хочу воду в Крым!

Хочу воду в Крым!

Н2О... требует Вова-хуйло!
Н2О... для Крыма он хочет давно!
В каждом вздохе и в каждом хлопке пукана,
Н2О ... иначе афере хана!!!

© Єгор Шишенок 2020

Мої любительські фото-композиції

Мої любительські фото-композиції

#Shyshenok_photocraft

© Єгор Шишенок 2020

ПОРОШЕНКО СПАСИБО

Порошенко скажите большое спасибо, большое спасибо, во-о-оу

Порошенку спасибо, зачтется на небе вам!!!

Он хоть на край земли, отправится готов

Союзников собрать и убить всех врагов!!!

Он Путина прогнал за дальний перевал

В Уральские горы, в глубокий анал!!!

Он бъет не в бровь а в глаз и мудр его приказ,

Спасет Украину, всегда он за нас!!!

К чему эта вражда, никак я не пойму

Он нас защищает – так СПАСИБО ж ему!!!

© Єгор Шишенок 2020

Нема стратегії – нема добробуту

Зазвичай політичні програми наших партій та окремих політиків – це або популіський набір літер і цифр, сфантазований їх піар-менеджерами, або, в кращому випадку, вінегрет з кількох концепцій, які попередньо були замовлені у кількох консалтингових компаній. Одразу після виборів всі забувають про озвучені в цих програмах цілі і з головою поринають в бюрократично-корупційну бездіяльність. Час від часу з трибун проголошуються якісь чудо-ідеї з порятунку України, проте вони ніколи не обростають конкретикою, а через кілька місяців про них забувають.

В певні періоди сучасної історії, незалежна Україна час від часу мала політичні і національні ідеї. Зазвичай вони обмежувалися трьома-чотирма вузькими напрямками з поставленими цілями (хороший приклад – ідея по досягненню членства в НАТО). Інколи, завдяки тиску з боку суспільства і завзяттю невеликих груп державних діячів, вдавалося досягти вагомих зрушень у якійсь конкретній сфері. Але досить скоро до керма приходили інші люди і всі досягнення зводились нанівець. І це повторювалося знову і знову. Жодного разу, при жодному уряді, за 29 років в нашій країні не було комплексної покрокової стратегії з розвитку всієї держави (економіки, соціальної сфери, сфери безпеки тощо), яка б спиралась на конкретні проекти.

Між тим усі економічні дива (японське, корейське, польське економічне диво) були досягнуті завдяки супер-деталізованим стратегіям. У випадку з Японією і Кореєю, величезну роль у створенні цих документів зіграли американські експерти, а от поляки впоралися самі і результати їх успіхів ми можемо спостерігати зараз.

Для створення повноцінної національної стратегії розвитку України, мають бути залучені тисячі кращих спеціалістів нашої держави (не державних чиновників, а спеціалістів-практиків, які вже мають успішний досвід у своїх галузях). Стратегія має містити конкретні проекти, покрокова реалізація яких перетворить економіку, соціальну, безпекову і інші сфери в ефективні складові передової держави.

На які питання має відповідати національна стратегія?

1. Як в Україні виробляти продукцію з максимальною доданою вартістю. По всіх галузях — від шкарпеток до літаків.
2. Як в Україні створити найпривабливіший інвестиційний клімат. По всіх напрямках – від мінімізації оподаткування до відкриття міст-технопарків.
3. Як переформатувати соціальну сферу. Від медицини і освіти до відносин в кожній родині.
4. Як забезпечити максимальну безпеку країни – від вступу до НАТО до повернення собі статусу ядерної держави.

Перелік можна продовжувати, ще не на одну сотню розділів. Головне, щоб сформована стратегія відповідала національним інтересам і була примусовою інструкцією до виконання будь якій владі, яка в найближчі десятиріччя прийде до керма України.

© Єгор Шишенок 2020

Інструкція «Як налякати інвестора»

Знаєте чому нормальні іноземні компанії не вкладають в Україну?

Сьогодні я за 20 хвилин дізнався всі існуючі причини:

1. Наші шукачі інвестицій спочатку самі розказують інвестору, як в Україні тяжко працювати і що «тут всі дебіли»

2. Потім кажуть, що всі питання можна легко «порЄшать» за гроші і розказують як (тим самим підтверджуючи, що у нас повна корупційна анархія)

3. Потім кажуть, що не розуміють навіщо інвестору якісь незрозумілі «кЄш-фло» і «ЄбУда», якщо є «нАрмАльний завод» і просто треба гроші (гроші треба наперед)

4. Потім кажуть, що консалтинг – це «вигадка клятих капіталістів» і не хочуть навіть про це чути (отут я засмутився особливо)

5. Потім майже матюкаються на інвестора бо «клятий буржуй» сказав НІ

Математика бізнесу

Не може одна лише активність підприємця перемогти математику.

Частина 1. Математика в бізнесі

Як часто я чую від підприємців фразу: «Я так багато всього роблю для свого бізнесу, а грошей так і нема». Якщо поряд немає комп’ютера, я беру аркуш паперу, якщо комп є – відкриваю ексель … і записуємо все, що підприємець робив. Найчастіше підприємці обирають не дуже ефективні рішення. Я перерахую деякі з них.

ТОП-10 того, що підприємці зазвичай роблять щоб підвищити свої прибутки:

1. Давав оголошення на Олх, Пром.юа тощо.

2. Поміняв вивіску на більш помітну.

3. Зробив флаєра, візитки, буклети тощо.

4. Замовив новий сайт.

5. Змусив персонал сходити на курси підвищення мотивації, підвищення кваліфікації тощо.

6. Сам сходив на такі курси.

7. Завів сторінки компанії в соціальних мережах.

8. Купив нове обладнання.

9. Серйозно поговорив з менеджером продажу.

10. Прийняв участь у виставці.

Після того як все зроблене записано, у мене виникає три питання:

Питання 1. Як змінилась кількість потенційних клієнтів (дзвінків, запитів, переговорів)?

Питання 2. Як змінилась конверсія (% перетворення потенційних клієнтів в тих хто купив товар чи послугу)?

Питання 3. Як змінився середній чек?

Найчастіше підприємці можуть зразу відповісти лише на перше запитання. Зміну конверсії та зміну середнього чеку фіксують далеко не всі. А математика – це штука яку не обійдеш ніяк. З найдавніших часів і дотепер, обороти від продажу визначаються як добуток кількості клієнтів та середнього чеку. Ця формула справедлива і для корпорації Боїнг і для ФОП Шахур-ібн-джахур, який торгує шаурмою.

Фактично вся маркетингова стратегія всіх компаній зводиться до двох цілей – підвищення кількості клієнтів і підвищення середнього чеку.

Для прикладу візьмемо кейс - медичну клініку, співвласниця і інвестор якої шукала шляхи збільшення прибутку.

Яка картина була в них щомісяця в середньому

Кількість запитів в місяць	956
Конверсія, %	27,5%
Кількість клієнтів	263
Середній чек, грн	882,37
Дохід, грн	232 063
Витрати + податки, грн	215 650
Чистий прибуток, грн	16 413

Що ми запропонували зробити? Збільшити всі три показники - Кількість запитів в місяць, Конверсію, Середній чек. Шляхи як саме збільшити буде описано у другій частині статті.

Кількість запитів в місяць	+10%
Конверсія, %	+5%
Середній чек	+10%

Який результат прогнозувався? Наведено у таблиці нижче.

Кількість запитів в місяць	1052
Конверсія, %	32,5%
Кількість клієнтів	342
Середній чек, грн	970,60
Дохід, грн	331 945
Витрати + податки, грн	248 119
Чистий прибуток в місяць, грн	83 826

Як бачимо відносно невелике збільшення усіх трьох показників мало б збільшити прибуток вп’ятеро.

Вже через два місяці реальність виявилася такою.

Кількість запитів в місяць	1260 (+32%)
Конверсія, %	29,4% (+1,9%)
Кількість клієнтів в місяць	371
Середній чек, грн	953,92 (+8,1%)
Дохід, грн	353 904
Витрати + податки, грн	262 400
Чистий прибуток в місяць, грн	91 504

Збільшення прибутку з 16 тисяч до 91 тисячі, змінило настрій власниці клініки. Замість думок про закриття бізнесу і «хаотичних активностей» вона сконцентрувалася на підвищенні трьох ключових параметрів, що впливають на доходи компанії – збільшення кількості запитів, покращення конверсії, підвищення середнього чеку.

Частина 2. Що ми запропонували

Частина 2 розміщена на авторському telegram-каналі Шишенка Єгора

https://t.me/egorshyshenok

Надежда и рояль

Однажды Леди Надежда

Приехала в жуткую даль 

К цирковому артисту Володе 

Забирать из аренды рояль

По клавишам нежно ударив

Услышала скрежет и скрип

И понял Владимир по взгляду

Что он по-крупному влип

- Послушайте Леди Надежда

Я знаю рояль до меня

В аренду брали другие

Вот в этом вся и фигня

Почти закричала Надежда

- Владимир где ваша мораль

Посмотрев мне в глаза отвечайте

Почему неисправен рояль

Артист побледнев ели шепчет

- Наверное ночью я спал

А в номер прокрался кондитер 

И тихо рояль поломал

Надежда как гром заорала

- Владимир нет слов – только мат

Тут даже дебилу понятно

На клавишах не шоколад

*****

Егор Шишенок © Киев, апрель 2020

Підприємець чиновнику "нічєво нє должен"

Що нам показала пандемія?

В світовому масштабі.

Уряди більшості країн неповороткі, бюрократизовані і не здатні приймати швидких і правильних рішень. Мільярдні бюджети не відіграють ніякої ролі, якщо безглуздо їх використовувати. Якщо наступний «світовий вірус», не доведи Боже, буде на порядок заразнішим (як кір, наприклад) і на порядок смертоноснішим (як ебола, наприклад) – вся планета виздихає за місяць під мляве мичання своїх «обранців».

В масштабах України.

Керівництво України наочно довело, що вони дебіли. І це не спроба їх образити і не літературне перебільшення. Дивлячись на події в Італії, і маючи у своєму розпорядженні щонайменше три тижні часу на якісне планування і підготовку – вони нічого не спланували і нічого не підготували. Більш того, вони поставили економіку на «катастрофічну паузу», а самі почали робити з наявної ситуації шоу (позорисько в Нових Санжарах стало тільки прелюдією). Найтупішим звичайно є те, що жоден чиновник не покликав на допомогу науковців та спеціалістів – їх відправили на карантин або у неоплачувану відпустку. Звичайно - НАВІЩО ДЕБІЛУ ПОРАДИ ЯКЩО ВІН УСЕ ЗНАЄ.

Бізнес сам по собі.

У той час як у західних країнах хоч якось пробують мінімізувати втрати економіки, роблячи «тепличні умови» для бізнесу і шукаючи альтернативу загальному карантину, українська влада на все «забила». Вона навіть не хоче робити саму примітивну річ - вести діалог з профільними асоціаціями чи бізнес-об’єднаннями, щоб спільно виробити шляхи порятунку.

І тут українській підприємець розуміє очевидне – він може покладатися тільки на себе. Український чиновник йому «НІЧЄВО НЄ ДОЛЖЕН» і значить він, підприємець, чиновнику теж нічого не винен.

Більш того, підприємець розуміє ще дещо більш важливе – чиновник йому, підприємцю, зовсім і не потрібний… адже користі від чиновника - нуль, тільки шкода. А платити податки та звітувати можна і в автоматичному режимі. Так що є в карантині й позитивна річ – швидка зміна парадигми і світобачення.

© Єгор Шишенок 2020

Про дистанційну Верховну Раду

Питання дистанційної участі у роботі парламенту та місцевих рад, відповідними депутатами, піднімалося ще у далекому 2014 році. В той час це було викликано необхідністю залучення "депутатів-прогульників" до практичної роботи в Верховній Раді та органах місцевого самоврядування. Я як головний ініціатор такої реформи активно просував цю ідею і мав низку зустрічей з тодішніми народними депутатами та представниками КМДА. Проте жодного бажання впроваджувати щось подібне не виявили ані парламентарі ані представники місцевого самоврядування.
Зараз будь-які спроби нашвидкуруч впровадити "дистанційну Верховну Раду" більше нагадують шоу та з високою долею ймовірності приречені на провал. Єдиним швидким виходом з ситуації є використати спеціалізованого програмного забезпечення, що на такі випадки мають США та деякі країни ЄС, проте по-перше навряд чи вони захочуть ним ділитися, по-друге навряд чи наші "обранці" захочуть його просити.

© Єгор Шишенок 2020

Политтехнология ЛОТЕП

Политтехнология ЛОТЕП (от англ. Lesser of two evils principle – меньшее из двух зол).

Суть: Вам нужно внедрить какое-либо непопулярное в обществе «плохое решение». Вы запускаете через СМИ слух о том, что будет внедрено «ужасающее решение», которое кажется безумным, недопустимым, которое в 100 тысяч раз хуже планируемого «плохого решения». Далее Вы начинаете обсуждать внедрение «ужасающего решения», эмитируя при этом полную серьезность и активно отображая это обсуждение в СМИ (эта часть очень схожа с первыми стадиями политтехнологии «окно Овертона»). Далее Вы констатируете факт, что «ужасающее решение» слишком ужасающее и не может быть принято в виду своей ужасности. Вы предлагаете «плохое решение» и общество с радостью соглашается на него… и возможно даже аплодирует Вам – ведь Вы приняли правильное решение.